真愛集團2023年戰略發布會圓滿召開

    一年之計在于春。在春暖報喜、元宵佳節之際，真愛集團隆重召開2023年戰略發布會。來自真愛集團公司、各産業子公司全體核心管理層和骨幹近六十餘人濟濟一堂，共同總結過去一年的經營得失，共商未來一年的發展大計。

     會議首先由集團董事長鄭期中做主旨報告。董事長回顧了真愛集團的創業曆程，指出真愛數次在極端惡劣的經濟危機中逆勢成長，經過一次次的市場洗禮，不斷磨練着意志和韌性，鑄就了真愛 “冬天不怕冷” 的從容淡定。在疫情肆虐、經濟困頓之時，真愛抓住機遇，逆勢而上，在短短的兩年内實現了三大步的跨越，分别通過IPO和并購重組一舉擁有了兩個上市公司平台，核心産業全部實現證券化，牢固樹立了産業領導地位，開啟了新的跨越式發展的曆史篇章。董事長在報告中總結分享了真愛的經營之道——“三大法寶”，即 “細分為王”、“分錢分權”、“行穩緻遠”。這 “三大法寶” 是真愛能夠從容應對一次次寒冬的底氣，賦予了真愛健康持續發展的動力。

    展望2023年，董事長提出了“真愛大融合”的總體任務，要使真愛成為管理透明高效、具有強大向心力和凝聚力、充分發揮協同效應的一個有機整體，同時也布置了2023年集團公司具體的“六大”專項目标和“5-9-5”管理目标。董事長殷切強調，已經展現在我們眼前的正是春暖乍寒的2023年，是一個孕育着無限潛力的機遇之年，我們有充分的信心，在2023年通過不斷強化企業文化，持續修煉内功，不斷提升核心競争力，一定能夠把握這個重大的發展窗口期，行穩而緻遠，厚積而勃發！

    在全體參會人員一起參觀了華鼎股份五洲智能化生産基地之後，真愛美家、華鼎股份、真愛置業三個産業子公司經營負責人分别做《2023年戰略報告》，根據各公司的五年中長期戰略規劃，通過對産業趨勢和公司優劣勢的深入剖析，提出了2023年的年度戰略規劃和業績目标，對2023年的經營管理工作提出了全面、具體的細化和布置，并從董事長手中鄭重接過《業績任務書》。這封沉甸甸的任務書，承載了集團董事會的信任和重托，也寄托着全體員工的期待和盼望。

    會議最後是隆重的董事長表彰頒獎環節。真愛集團副總裁鄭揚、蘇溪職能制造項目負責人張曉茂、華鼎股份銷售總監劉文華、華鼎股份行政總監王喜橋榮獲“董事長特别貢獻獎”，以表彰他們在2022年為集團發展、降本創效做出重大貢獻。“真愛家居”團隊榮獲最具分量的“最佳效益獎”，表彰他們在2022年逆勢而上，銷售業績、人均創收、淨資産收益率等各項指标遠超同期企業的經營效益平均水平。會上同時公布了安全生産、成本管控、突出管理、創新創效、工匠精神、文化傳播等八個方面表現最突出的“十佳人員”。

董事長在總結發言中指出，這次會議既是年度的戰略發布會，也是一次動員大會、誓師大會，激勵每一位同事以最飽滿的狀态投入到最細微的工作中去，迎接2023的挑戰！